最近、当社のお客様でも新しく支店や支社を
開設するケースも増えてきております。
会社にとって拠点が増える事は
一大イベントにもなりますし、
新しいメンバーの採用のチャンスでもあります。
立ち上げにおいて、
ピンポイントで採用活動を行う場合が
あるかと思いますが、
採用計画通りに進めたいという想いが
強いのではないでしょうか？
メンバーがいないと営業活動や
その他の管理等での動きが
後手に回りますので、
予定通り進めなくなります・・・・
また、焦って失敗するケースは
妥協の採用をした時です。
採用には時間もお金もかかる為、
ミスマッチが起こる事で
大きなダメージにもなりかねません。
急がなくてはいけない時ほど、
採用における優先順位をぶらさずに
慎重に動いていければいいですね。
立ち上げは最初のメンバーの
一体感や連携が重要です。
そこが上手くはまる事で
立ち上げ成功にも繋がると私達は考えます。
本日もお読みいただき、
ありがとうございました。
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株式会社キャリア経営パートナーズ
CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー）
経営者の軍師 認定コンサルタント(1級)
坂本 典隆
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