チーム内でのリーダーの役割はプレイヤーとは違ってくる。

1月も中旬になってきましたね。
リーダー職の方々は、昨年と違ったチームになっておられますか?

例えば・・・キャリア経営の考え方で
組織・チームの強さを測る質問にある内容です。

「今の仕事はどの程度、好きだと感じていますか?」

リーダーは好きである!!という即答レベルだと思いますが、
メンバーでまだまだ見いだせていない場合は、
仕事理解を深める必要があります。

今の仕事の意義や目的を話すこと、目標などもそうですが、
経営理念と現実との乖離に関してのフォローや
メンバーの価値観を捉えた関わり方など・・・

細かいところかもしれませんが、細かい部分まで出来るのが
リーダーの仕事だと私は考えます。

メンバーのキャリアを捉えた経営が重要な時代になってきましたね。

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キャリア経営パートナーズ
キャリア経営パートナーズ
株式会社キャリア経営パートナーズ、代表取締役の坂本です。
相手の強みを引き出すキャリアカウンセリングを得意とし、人と組織を分析する事で組織の課題を抽出します。そして、経営者の軍師として共に改善・解決に導くサポートいたします!

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