1月も中旬になってきましたね。
リーダー職の方々は、昨年と違ったチームになっておられますか？

例えば・・・キャリア経営の考え方で
組織・チームの強さを測る質問にある内容です。

「今の仕事はどの程度、好きだと感じていますか？」

リーダーは好きである!!という即答レベルだと思いますが、
メンバーでまだまだ見いだせていない場合は、
仕事理解を深める必要があります。

今の仕事の意義や目的を話すこと、目標などもそうですが、
経営理念と現実との乖離に関してのフォローや
メンバーの価値観を捉えた関わり方など・・・

細かいところかもしれませんが、細かい部分まで出来るのが
リーダーの仕事だと私は考えます。

メンバーのキャリアを捉えた経営が重要な時代になってきましたね。