社長だけで採用活動をする難しさ(求人を出しても集まらない場合)

私達は企業の中途採用を専門に
サポートしている人財紹介会社です。

大手企業であれば、採用担当者が専属で存在し、
ある程度、任せる事ができるので
社長の手はかからないかもしれません。

しかし、部署が無く、
社長自ら採用活動を先陣切って動く時、
優先順位は高いと分かっているけど、
実際の行動レベルの優先順位が低いという
お悩みはたくさんお聞きしております。

分かっちゃいるけど、動けない。

動けないから、採用活動が進まない。

採用活動が進まないから、
現状維持を続ける中で、
急な退職者が出て組織が崩壊する。

採用活動をしているという事は
色々な側面からプラスになります。

先程のような急な退職に
たまたまリアルタイムで良い人財が
面接で来ることになったり・・・

そもそも、新人が入社する事で
会社全体に活気が宿り、
現職の社員の皆様も気合が入る事で
更なる成長にも繋がります。

人間の体で例えれば、
血の巡りが良くなり
健康になっていくイメージかもしれません。

中小企業において採用をしようと言っても
簡単にマッチした人財は来ないかもしれません。

当社でも支援をスタートしてスグに
入社に至った場合もありますが、
3ヶ月、半年等の中長期のスパンも多いです。

もし、当社のブログを見ている社長様が
採用担当部署を持っていない場合は、
お気軽にご相談いただければ幸いです。

当社を、採用専門の部署として
上手く活用する方法もお伝えさせて頂きます。

■建材商社(従業員10人以下)
※ハローワークや紹介会社でも応募が無いとの相談を受け、人財紹介での採用支援をご提案。約半年後、無事に1名の採用が実現。社内のムードメーカーとして活躍中。
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■解体工事専門企業(従業員10人以下/現在は増員)

※求人広告で大きな費用をかけても集まらないという情報が周りにあった為、採用活動が出来ない状態だった。当社から成果報酬型の人財紹介をご提案させて頂き、無事に2名の採用に成功。会社の成長発展に貢献。
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■販促関連商品の製造会社(従業員10人以下)
※ハローワークでも求人広告でも、営業職が集まらず、当社でアプローチを行い、タイミング良く1名の入社が実現。営業として入社から数ヶ月で受注を獲得。

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株式会社キャリア経営パートナーズ

CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
経営者の軍師 認定コンサルタント(1級)

坂本 典隆
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ライタープロファイル
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株式会社キャリア経営パートナーズ、代表取締役の坂本です。
相手の強みを引き出すキャリアカウンセリングを得意とし、人と組織を分析する事で組織の課題を抽出します。そして、経営者の軍師として共に改善・解決に導くサポートいたします!